Was bedeutet es, dass erste Mal Führungskraft zu sein, und welche Kompetenzen brauche ich dafür in hybriden Arbeitswelten? Wie gehe mit Erwartungshaltungen verschiedener Generationen um? 

Welche Erfolgsprinzipien darf ich heutzutage als Führungskraft anwenden, um in jeder Mitarbeitersituation auf Augenhöhe mit den Mitarbeitenden sprechen zu können? Wie treffe ich Entscheidungen, wie trete ich auf, wie delegiere ich Aufgaben?